keskiviikko 18. huhtikuuta 2018

POMOKILTA-HANKKEEN ENSITAPAAMINEN SALOSSA

Hanketoimijoiden ensimmäinen tapaaminen oli Salossa 18.4.2018

Riikka Riihimäki Tavastiasta toimii Pomokillan valmentajana ja kertoi kiltatoiminnan periaatteista, katso  Video
- Mentor-opettajamalli
- Tehdään yhdessä ja avoimesti
- Kukaan ei kehity yksin, tehdään yhdessä
- Tutor-opiskelijoiden malli
- Opiskelijat etenevät opinnoissa omaan tahtiin
- Opettaja toimii ohjaajana ja valmentajana


Hanketoimijat koolla; Salon seudun ammattiopisto, Keskuspuiston ammattiopisto, Hevosopisto Oy ja Tavastia sekä Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Skypen välityksellä. Hankkeen koordinaattorina toimii Salon seudun ammattiopisto, jossa vastuuhenkilönä projektisuunnittelija Reija Kiviluoto.

Tavoitteena on kehittää muutosjohtamista Kiltakoulu-mallia hyödyntämällä sekä lisätä voimavaroja johtajuuden muutoksessa ja arvioida muutoksen johtamista jatkuvan parantamisen periaatteilla. Hanke päättyy 31.12.2019. Kiltakoulun keskeiset teemat:
- Digitalisaatio
- Yrittäjämäiset toimintatavat
- Yhteisöllisyys
- Kokeilukulttuuri
- Ammattiylpeys

Ryhmä osallistettiin aluksi Kiltakouluopettajien Johanna Lahtisen ja Johanna Rintasen johdolla asettamaan päivälle odotuksia ja tavoitteita:

Seuraavaksi pohdimme johtamisen vanhoja ja uusia malleja
 Tämän jälkeen jokainen sai pohtia itseään muutosjohtajana:
Seuraava tehtävä oli pohtia omaa suhdetta digitalisaatioon:
Sitten olikin aika pohtia teemaa minä ja kokeilukulttuuri:
Vielä jäi jäljelle tärkein eli pohtia mistä voisin luopua?

Riikka kertoi kiltajohtamisesta:

- määrittele työryhmän/tiimin visio tavoitteesta esim. viiden vuoden päästä, onko se itseohjautuvuus ja miten siihen päästään
- mitkä ovat toimivaltarajat? Tutkinnon perusteet, kuka voi tehdä arviointia jne., lainsäädäntö
- mitkä ovat tiimin toimivaltarajat- tiimi määrittelee itse
- ideat jakoon avoimesti
- tue toisia jaksamaan

Kehittämiskohteiksi Pomokilta-hankkeeseen sekä muutosjohtamiseen nostettiin:
- Palveleva johtaminen- seinät selkeiksi. selvät työnjaot
- Asiakkuusajattelun kehittäminen
- Tunteiden johtaminen
- Viestintä
- "Purnausklubi" kehittämisajatuksella
- Koulutuspäälliköiden kehittämispäivät työnohjauksellisesti
- Johtamisen yksilölliset polut- ylemmän johdon tuki (yksilöllistä johtamista)
- Työoikeus-info, ammatillisen koulutuksen lainsäädännön info
- Strategiatyö, tavoiteasetanta, seuranta
- Vanhoista tavoista poisoppiminen
- Muutokseen valmistautuminen, miten johtaa ihmisiä muutoksessa?
- Vuosityöajan toteuttaminen

Päätettiin valita seuraavaan tapaamiseen teemat:
- Miten johtaa ihmisiä muutoksessa?
- Viestintä
- Asiakkuusajattelu
- Vuosityöajan tulkinta

Kiitos kaikille osallistujille sekä erityiskiitos hyvälle facilitoijalle Reija Kiviluodolle!

Teksti ja kuvat: Susanna Löf

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti